เพื่อดำเนินการตามกลยุทธ์การพัฒนาของ Kangyuan Medical โดยมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายการพัฒนาคุณภาพสูง ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ลดต้นทุนการดำเนินงาน และปรับปรุงความสามารถในการบริหารจัดการของบริษัท การฝึกอบรมองค์กร "การจัดการแบบลีน" ครั้งแรกในปีนี้จึงจัดขึ้นที่ชั้น 3 ของสำนักงาน Kangyuan อาคารเมื่อวันที่ 9 เมษายน ห้องฝึกอบรมได้จัดขึ้นตามกำหนด โดยมีผู้บริหารของคังยวนทุกคนเข้าร่วมการฝึกอบรม

สำหรับการฝึกอบรมด้านการจัดการนี้ คุณเหอ เหว่ยหมิง ผู้เชี่ยวชาญด้านการตรวจสอบการจัดการอย่างละเอียดในมณฑลเจ้อเจียง ได้รับเชิญเป็นพิเศษให้จัดการฝึกอบรมนอกสถานที่นายเขามุ่งเน้นไปที่ห้าแง่มุมของสิ่งที่เรียกว่าลีน กลยุทธ์และเป้าหมายแบบลีน หลักการพื้นฐานห้าประการของลีน ปรัชญาธุรกิจของวิธีการแบบลีน และการแบ่งปันกรณีปัญหาแบบลีนเขาอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการบีบอัดวงจรการผลิต L/T แบบลีน การผลิตระดับองค์กร สรุปกรณีการปรับปรุงวงจร การกำหนดมูลค่าของผลิตภัณฑ์จากมุมมองของลูกค้า การระบุกระแสมูลค่าเพิ่ม วิธีกำจัดของเสียและจุดความรู้อื่น ๆ และตอบปัญหาที่พบในการจัดการแบบลีน 6S การบรรลุการผสมผสานระหว่างการเรียนรู้และการปฏิบัติ และใช้เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้