เพื่อดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาของ Kangyuan Medical ซึ่งมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายการพัฒนาคุณภาพสูง ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ลดต้นทุนการดำเนินงาน และปรับปรุงความสามารถในการบริหารจัดการของบริษัท การฝึกอบรมองค์กรแบบ "Lean Management" ครั้งแรกในปีนี้จึงจัดขึ้นที่ชั้น 3 ของอาคารสำนักงาน Kangyuan เมื่อวันที่ 9 เมษายน ห้องฝึกอบรมจัดขึ้นตามกำหนดการ และบุคลากรฝ่ายบริหารทั้งหมดของ Kangyuan ได้เข้าร่วมการฝึกอบรม

ในการฝึกอบรมด้านการจัดการครั้งนี้ คุณเหอ เหว่ยหมิง ผู้เชี่ยวชาญด้านการทบทวนการจัดการแบบละเอียดในมณฑลเจ้อเจียง ได้รับเชิญเป็นพิเศษให้เข้าร่วมการฝึกอบรมภาคสนาม คุณเหอเน้นย้ำถึง 5 ประเด็นของลีนคืออะไร กลยุทธ์และเป้าหมายของลีน หลักการพื้นฐาน 5 ประการของลีน ปรัชญาธุรกิจของวิธีการแบบลีน และการแบ่งปันกรณีศึกษาของลีน เขาได้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการแบบลีนในการลดภาระการผลิต (L/T) ของวงจรการผลิต สรุปกรณีศึกษาการปรับปรุงวงจรการผลิตขององค์กร การประเมินมูลค่าของผลิตภัณฑ์จากมุมมองของลูกค้า การระบุกระแสคุณค่าที่เพิ่มมูลค่า วิธีการกำจัดของเสียและประเด็นความรู้อื่นๆ และการตอบคำถามที่พบในการจัดการแบบลีน 6S การผสมผสานการเรียนรู้และการฝึกฝน และการใช้เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้