เพื่อดำเนินการตามกลยุทธ์การพัฒนาของ Kangyuan Medical ให้ความสำคัญกับเป้าหมายการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตลดต้นทุนการดำเนินงานและปรับปรุงความสามารถในการจัดการของ บริษัท อาคารเมื่อวันที่ 9 เมษายนห้องฝึกอบรมจัดขึ้นตามกำหนดและเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารทั้งหมดของ Kangyuan เข้าร่วมในการฝึกอบรม

สำหรับการฝึกอบรมการจัดการนี้นายเขา Weiming ผู้เชี่ยวชาญด้านการทบทวนการจัดการที่กลั่นกรองในจังหวัดเจ้อเจียงได้รับเชิญเป็นพิเศษให้เข้าร่วมการฝึกอบรมในสถานที่ นายเขามุ่งเน้นไปที่ห้าแง่มุมของสิ่งที่เป็นกลยุทธ์และเป้าหมายแบบลีนและเป้าหมายห้าหลักการพื้นฐานห้าประการของปรัชญาการทำธุรกิจแบบลีนของวิธีการลีนและการแบ่งปันกรณีแบบลีน เขาอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการที่ไม่ติดมันในการบีบอัดวัฏจักรการผลิต L/T สรุปการผลิตขององค์กรของกรณีการปรับปรุงวัฏจักรการกำหนดมูลค่าของผลิตภัณฑ์จากมุมมองของลูกค้าระบุกระแสมูลค่าเพิ่มมูลค่าวิธีการกำจัดของเสียและจุดความรู้อื่น ๆ และตอบปัญหาบางอย่างที่พบในการจัดการแบบลีน 6S บรรลุการผสมผสานระหว่างการเรียนรู้และการฝึกฝนและใช้เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้